Infrastruktur & Architektur
Einordnung, Planung und Weiterentwicklung gewachsener Plattformen und Rechenzentrumsumgebungen mit Blick auf Integration, Verfügbarkeit, Sicherheit und Betrieb.
Hintergrund & Erfahrung
kuntz-it.net wurde 1999 von Dr. Stephan Kuntz gegründet. Die Micromarke bündelt langjährige Projektpraxis in IT-Infrastruktur, Architektur und Engineering – von punktueller Analyse über Migration und technische Projektverantwortung bis zu Stabilisierung und Betrieb.
Technische Verantwortungsfelder
Einordnung, Planung und Weiterentwicklung gewachsener Plattformen und Rechenzentrumsumgebungen mit Blick auf Integration, Verfügbarkeit, Sicherheit und Betrieb.
Strukturierung anspruchsvoller Vorhaben sowie Steuerung technischer Abhängigkeiten, Risiken, Qualität, Entscheidungen und Übergaben.
Vertiefte Praxis in Architektur, Migration, Berechtigungen und Stabilisierung von Identitäts- und Verzeichnisdiensten.
Plattform-, Cluster-, Management-, Sicherungs- und Wiederanlaufkonzepte für virtualisierte Enterprise-Umgebungen.
Betriebskonzepte, Prozessverbesserung, technische Qualitätssicherung und Unterstützung in komplexen Supportlagen.
PowerShell-gestützte Automation, wiederholbare Abläufe, technische Dokumentation und strukturierter Wissenstransfer.
Arbeitsebenen
Bestand, Anforderungen, Risiken und Abhängigkeiten werden eingeordnet und in nachvollziehbare technische Optionen übersetzt.
Vorhaben werden strukturiert und Entscheidungen, Schnittstellen, technische Risiken, Qualität und Übergaben angemessen gesteuert.
Technische Entscheidungen werden – abhängig vom Mandat – bis in Migration, Automation, Fehleranalyse und Stabilisierung begleitet.
Dokumentation, Betriebskonzepte, klare Zuständigkeiten und zielgerichteter Wissenstransfer schaffen eine tragfähige Übergabe.
Mandatsrahmen
Punktuelle Einordnung einer Plattform, Zielarchitektur, technischen Projektlage oder anstehenden Infrastrukturentscheidung.
Abgegrenzte Analyse mit Entscheidungsgrundlage, Migrations-, Sicherheits- oder Betriebskonzept.
Planung, technische Steuerung oder fachliche Begleitung eines definierten Veränderungsvorhabens.
Zeitlich und fachlich zugeschnittene Leitung, Stabilisierung oder technische Begleitung eines anspruchsvollen Vorhabens.
Ob ein Mandat übernommen werden kann, richtet sich nach fachlicher Passung, erwartetem Verantwortungsumfang, Zeitraum und erforderlicher Präsenz. Der verbindliche Zuschnitt erfolgt nach der Erstklärung.
Branchenkenntnis
Förderbank, Universalbankverbund, Authentifizierung, Autorisierung und revisionssichere Absicherung privilegierter Konten.
Langjährige Architektur- und Beratungstätigkeit sowie Unterstützung in sicherheitskritischen Behördenumfeldern.
Campusweite Plattformen, Verzeichnisdienste, Netzwerk, Sicherheit, Migration und Desaster Recovery.
Endkundenprojekte, Infrastrukturentwicklung, Mitarbeiterentwicklung und Infrastrukturmigration im Produktionsumfeld.
Softwarehersteller, IT-Konzerne, Dienstleister und Partner – von Engineering und PreSales bis zur fachlichen Entwicklung von Consultingteams.
Unternehmensweite Plattformen sowie technische und organisatorische Entwicklung umfassender mittelständischer IT-Landschaften.
Die Einordnung basiert auf dem vorliegenden Profil und wird aus Vertraulichkeitsgründen ohne Kundennamen dargestellt.
Rollen & Mandate
Authentifizierungs- und Autorisierungsmethoden für interne, hybride und externe Entitäten.
Windows, Active Directory und AD FS im Auftrag eines internationalen Softwareherstellers.
Automatisierte und revisionssichere Absicherung privilegierter Konten.
Campusweite Infrastrukturentwicklung mit Exchange, Active Directory, Netzwerk, Sicherheit und Desaster Recovery.
Konsolidierung, Identity, Plattformarchitektur, Systemmanagement, Virtualisierung und Support.
Personalentwicklung, strategische Anforderungsabbildung, Workshops und Kundenprojektplanung.
Endkundenprojekte, Mitarbeiterentwicklung und Planung für ein Microsoft-Consultingumfeld.
Workshops, Individualtrainings und technische Qualifizierungsmaßnahmen.
Technische Basis
Active Directory und angrenzende Identitätsdienste bilden einen fachlichen Schwerpunkt. Die Projektpraxis reicht zugleich deutlich weiter: von Virtualisierung, Messaging, Netzwerk und Sicherheit über Integration und Automation bis zu Betrieb, Verfügbarkeit und heterogenen Systemlandschaften.
Active Directory, GPO, DNS, AD FS, AD CS, AD LDS, RMS sowie MIIS / ILM / FIM / MIM.
Windows Server, Hyper-V, SCVMM, System Center, Cluster- und Verfügbarkeitstechnologien, RDS und DFS / FRS.
Exchange, IIS, SQL Server, BizTalk, XML / SOAP und historisch gewachsene Microsoft-Integrationsumgebungen.
Firewall- und DMZ-Architekturen, VPN, IDS / IPS, RADIUS / NPS, BSI-Grundschutz sowie Sicherheits- und Berechtigungskonzepte.
PowerShell, C#, Transact-SQL, ADSI und skriptgestützte Automatisierung administrativer und revisionsrelevanter Aufgaben.
Operations- und Systemmanagement sowie Erfahrung mit Linux, OpenBSD, AIX, HP-UX, IRIX, Solaris, Novell und Cisco IOS.
Ergänzende Beratungsfelder
Diese Leistungen ergänzen das technische Kerngeschäft und werden nur in einem fachlich und zeitlich klar abgegrenzten Rahmen übernommen.
Einordnung von Zielbildern, Prioritäten, Verantwortungsmodellen und Entwicklungspfaden für IT-Teilbereiche großer Organisationen sowie für umfassende IT-Landschaften mittelständischer Kunden. Die Beratung bleibt an Umsetzbarkeit, Architektur und Betrieb rückgebunden.
Unterstützung bei Rollenbildern, Teamstrukturen, Kompetenzentwicklung und Führungssituationen. Dazu gehören langjährige Personalentwicklung auch für große Kunden, individuelles Coaching, Workshops, Qualifizierung und vertrauliches Sparring für Fach- und Führungskräfte.
Qualifikation & Arbeitsformen
Mandatsklärung
Für eine erste Einschätzung sind Ziel, Ausgangslage, erwartete Rolle, Zeitraum und Präsenzbedarf hilfreich. Ob und in welchem Rahmen eine Übernahme möglich ist, wird anschließend verbindlich geklärt.
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